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精益生(shēng)産規劃案,年末了,精益夥伴們都開(kāi)始籌劃新的一(yī)年該如何系統全面開(kāi)展精益生(shēng)産工(gōng)作了吧。對于長期···
精益生(shēng)産布局規劃 布局設計的要點 1)輔助生(shēng)産線的終點,應盡量接近供給對象的主生(shēng)産線工(gōng)序; ···
精益生(shēng)産之布局分(fēn)析 生(shēng)産和服務設施布局是企業經營管理中(zhōng)的一(yī)個常見事項,尤其是對于高速發展的我(wǒ)(wǒ)國···
精益生(shēng)産-精益生(shēng)産布局 合理化布局的重要性 合理的生(shēng)産布局能夠保證物(wù)流的順暢,減少無價值的搬···
敏捷供應鏈與精益供應鏈,哪個好 雖然精益供應鏈與敏捷供應鏈在概念、目标與實際操作中(zhōng)都有所不同,···
精益供應鏈和敏捷供應鏈的區别 英國著名物(wù)流專家MartinChristopher在“從精益供應···
如何認識精益供應鏈 精益供應鏈,英文稱爲Lean Supply Chains,它來源于精益···
精益供應鏈 精益生(shēng)産是一(yī)種經營管理理念,源自1960年的豐田生(shēng)産系統,旨在減少浪費(fèi),提高效率,···
精益供應鏈改善 VUCA環境,企業面臨着成本上升,利潤下(xià)滑,競争日益激烈的局面。企業已經意識到···
8月18日,山東省首個縣域特色産業專題共創小(xiǎo)組—汶上縣裝備制造産業“精益智造共創小(xiǎo)組”成立。省輕工(gōng)聯···
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精益生(shēng)産是一(yī)種經營管理理念,源自1960年的豐田生(shēng)産系統,旨在減少浪費(fèi),提高效率,鼓勵持續改進,從而達到最短的交貨期,最高的品質和最低的成本,在激烈的市場競争中(zhōng)爲企業創造核心競争優勢。 很多知(zhī)名企業已經實施了基本的精益概念和工(gōng)具,諸如 看闆、價值流程圖、6S、和拉動等,這些工(gōng)具的使用爲一(yī)些公司帶來了可觀的節省和效益. 但同時,一(yī)些問題仍然困擾着我(wǒ)(wǒ)們: 如何對精益生(shēng)産帶來的改進做一(yī)個量化評估?如何使全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)支持和投入到精益活動中(zhōng)來? 如何衡量精益所做的貢獻? 如何使精益管理成爲公司戰略的一(yī)部分(fēn)? 如何結合公司的獨特的業務和商(shāng)業環境,鑄就一(yī)條系統化,标準化的精益之路。
精益供應鏈和一(yī)般精益生(shēng)産的不同;精益供應鏈VSM – 5個鏈條的集成價值流;精益供應鏈卓越實施6大(dà)要素。
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