各位領導、各位嘉賓 大(dà)家上午好！我(wǒ)(wǒ)是聊城市德通交通器材有限公司的總經理顧洪辰。 

       首先由衷感謝山東省工(gōng)信廳組織的這一(yī)次省直專家服務活動，這 次活動同以往最大(dà)的不同：在于落地、重于實戰、真真實實的幫助企 業實現高質量發展，同時也感謝市區工(gōng)信局的領導，多次到企業走訪 提供幫助。尤其要感謝茌平區的區領導大(dà)力支持，特别是工(gōng)信局尚主任在第一(yī)時間争取工(gōng)信廳省直專家服務點，能到我(wǒ)(wǒ)們公司進行經營診 斷分(fēn)析，針對我(wǒ)(wǒ)們在經營管理中(zhōng)存在的問題，幫助我(wǒ)(wǒ)們解決和提高。 

      回顧這一(yī)次省直專家服務活動，整個過程中(zhōng)經曆了由顧慮、相信 到堅信的一(yī)個過程。去(qù)年 6 月初省直專家服務隊在省工(gōng)信廳領導下(xià)， 走進我(wǒ)(wǒ)們德通公司時，首先感覺到最大(dà)的不同就是沒有舉辦大(dà)的儀式， 省、市、縣的領導隻是簡單的交流說明來由後，領導們都回避了，留 下(xià)專家組跟企業進行面對面交流，專家在我(wǒ)(wǒ)們公司車(chē)間内參觀後，精 益生(shēng)産專家葉祥滿老師當時指出了公司的生(shēng)産效率的改善空間大(dà)，估 計有 70%－80%的生(shēng)産效率提升，我(wǒ)(wǒ)當時感覺有很大(dà)的疑惑，先前很 多咨詢機構到企業都說得很好，往往沒有結果。而葉老師這一(yī)次說得 更誇張，記得我(wǒ)(wǒ)當時說；能有 20%－30%的生(shēng)産效率提升我(wǒ)(wǒ)就滿足了。 說句心裏話(huà)，我(wǒ)(wǒ)想我(wǒ)(wǒ)們做散熱器這一(yī)行業 30 多年，我(wǒ)(wǒ)們在行業内也 算得上半個專家了，你一(yī)個外(wài)行就在車(chē)間轉一(yī)圈，順便一(yī)張嘴就說生(shēng) 産效率提升 70%－80%，這可能嗎(ma)？ 一(yī)個星期後，茌平區民營濟經發展中(zhōng)心尚主任又(yòu)到我(wǒ)(wǒ)們企業探讨 有關省直專家服務的事情，也反複的給我(wǒ)(wǒ)們說明了這些專家都是省裏 第 2 頁 共 3 頁 經過了精心細選出的，同時在山東省有很多實戰的優秀案例。當時我(wǒ)(wǒ) 心裏想說精益生(shēng)産也行，談阿米巴也罷，真正能在中(zhōng)國成功複制的企 業有幾家呢？此後每隔一(yī)段時間，尚主任都會到我(wǒ)(wǒ)們公司登門拜訪， 講述了這次省直專家服務活動同以往的區别，希望我(wǒ)(wǒ)們要相信這次專 家服務點的專家，就這樣我(wǒ)(wǒ)們被尚主任的執着和真誠所感動，同時葉祥滿老師承諾生(shēng)産效率提升達不到 50%不收費(fèi)，敢和我(wǒ)(wǒ)們簽定合作協 議，于是我(wǒ)(wǒ)們下(xià)決心試一(yī)試，就開(kāi)始了精益生(shēng)産的實施活動。 

      2021 年 1 月 6 日，精益生(shēng)産活動由尚主任主持在德通正式啓動， 之後的一(yī)個月内在省直精益專家的帶領下(xià)，我(wǒ)(wǒ)們展開(kāi)了消除浪費(fèi)爲中(zhōng) 心的改善提案活動，使我(wǒ)(wǒ)們印象特别深刻的油冷器組裝不正的改善提 案，就這一(yī)項算下(xià)來一(yī)年能給公司節省 70 萬元，我(wǒ)(wǒ)很吃驚，專家組 成員(yuán)不懂我(wǒ)(wǒ)們的産品，但是能熟練地運用精益知(zhī)識，幫助企業消除浪 費(fèi)，通過這一(yī)系列的活動使我(wǒ)(wǒ)們公司上上下(xià)下(xià)産生(shēng)了一(yī)個信念，那就 是精益生(shēng)産活動和其他的專家服務活動真的能夠幫助企業管理發生(shēng) 質的變化，這就是我(wǒ)(wǒ)們政府提倡的企業高質量發展。 通過一(yī)系列的精益知(zhī)識培訓和精益活動，我(wǒ)(wǒ)們看到精益生(shēng)産的魅 力，我(wǒ)(wǒ)們堅信這就是德通未來的管理之路，于是精益生(shēng)産在我(wǒ)(wǒ)們公司 全面展開(kāi)。 首先人員(yuán)培訓，葉老師等專家服務團隊竭盡全力培訓以顧洪辰、 馬乃将、李憲鍵爲核心的精益生(shēng)産管理團隊，讓這些團隊不僅掌握精 益體(tǐ)系、流程和工(gōng)具的理論知(zhī)識，而且能熟練運用這些知(zhī)識到生(shēng)産的 實踐中(zhōng)去(qù)，精益求精、追求完美。其次優化流程，注重現場管理，通 第 3 頁 共 3 頁 過 IE 手法的運用，價值流程圖的運用、達成率體(tǐ)系的運用、不斷發現 企業存在的問題。通過這些精益生(shēng)産活動，讓我(wǒ)(wǒ)們明白(bái)，企業出現了 問題，不是光從人的方面去(qù)找問題，而是還要從流程方面找問題的解 決方法。就拿這次公司能順利通過世界著名的汽車(chē)零部件制造集團日 本馬瑞利的供應商(shāng)審核來說，主要原因就是我(wǒ)(wǒ)們平時使用的精益體(tǐ)系、 流程和工(gōng)具跟馬瑞利所審核的要求 85%是相同的。通過這一(yī)次省直專 家的活動，我(wǒ)(wǒ)們堅信省直專家服務活動是有能力幫助企業的，我(wǒ)(wǒ)們也 歡迎其它領域的省直專家到我(wǒ)(wǒ)們德通進行其他方面的交流和合作。 通過這次的精益活動，和以前相比人均生(shēng)産效率提升了 82.27%， 生(shēng)産面積節省 20%，初步估算可以幫助我(wǒ)(wǒ)們一(yī)年創造經濟效益約 1000 萬元。我(wǒ)(wǒ)堅信通過精益生(shēng)産的智慧加上我(wǒ)(wǒ)們德通人的拼搏精神，能夠 幫助我(wǒ)(wǒ)們德通公司邁向一(yī)個又(yòu)一(yī)個的新台階，給我(wǒ)(wǒ)們德通公司插上了 騰飛的翅膀。 在我(wǒ)(wǒ)的演講即将結束之前，請允許我(wǒ)(wǒ)再一(yī)次感謝省政府給我(wǒ)(wǒ)們企 業搭建的省直專家服務這個平台，對在此次精益生(shēng)産活動中(zhōng)給予我(wǒ)(wǒ)們 支持和幫助的領導和專家再次表示感謝。

 謝謝大(dà)家！ 聊城市德通交通器材制造有限公司 2021.07.14

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